优思学院|质量管理六大工具是如何运作的?
质量管理六大工具,是制造业中最系统化、最具实效的一套质量策划与控制体系。无论是汽车、电子、医疗还是航天行业,它们几乎都是企业质量体系的基石。这六大工具包括:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、CP,它们从产品策划到量产,构成了完整的质量保障链条。本文
质量管理六大工具,是制造业中最系统化、最具实效的一套质量策划与控制体系。无论是汽车、电子、医疗还是航天行业,它们几乎都是企业质量体系的基石。这六大工具包括:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、CP,它们从产品策划到量产,构成了完整的质量保障链条。本文
我曾带过一个AI智能音箱项目,差点因为一次良率危机被取消订单。最终,我们靠阶段门(Stage-Gate)评审机制、关键路径管理(CPM)和风险优先分析(FMEA),扭转了局面。这是一次从“救火”到“系统化项目管理”的转变,也是一场真实的硬件项目突围记。
关于硬件的可靠性,我们写了很多文档,也输出了相应的视频课程。同时也给很多对可靠性要求高的企业进行了可靠性设计的相关培训。
IATF 16949(汽车行业质量管理体系标准)中的五大核心工具是汽车行业广泛应用的预防性质量管理方法,旨在提升产品质量、降低风险并实现持续改进。以下是五大工具的详细说明及其相互关系: